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精装下载:app设计【二】

精装下载:app设计【二】

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业务流程的标准化就是为了去除感性的不确定因素的影响,把事情变得理性而明确,并且流程的标准化也能让经验得到积累、传承和复制。如果不能标准化,那就完全是凭经验主义做事。经验主义最大的特点是对人的依赖程度很高。经验丰富的人可以把事情做好,经验缺乏的人就可能会一筹莫展,如果这样,app就永远得不到大的必威。标准化就是把经验变成人人可以操作的东西。

1、流程制度的制定往往也是破坏者

很多中小app管理不规范的原因往往是app老板和管理者有意或无意地带头不遵守app的流程制度,经常以“效率”之名行破坏流程制度之实,这其实是得不偿失的行为,也很难树立起流程制度的app权威性。    

 


2、会管理的人让指令和决议服从流程

这是很多app普遍存在的问题,把指令和会议决议当成流程是对app流程制度的最大伤害,因为这种破坏是从上到下通过app传达下来的。这就扩散和传达了一种信号:朝令可以夕改,流程制度是可以放一边的。

3、没有工具的流程制度不成立

没有工具的流程制度就是一种说明,没有办法操作执行落地。app管理中的流程制度必须要有相应的工具来辅助执行,缺乏相应工具的流程制度会必然流于形式,在实际的执行过程中会发生诸多混乱,并且导致出了问题也无法追根溯源。
 

 

4、管理要从问题根本上找原因


app管理者要直面问题的本质,只有从根源上解决问题才算真正解决了问题。管理者要有抽丝剥茧般分析问题的能力,追根溯源找出发生问题的根本原因,从源头上去解决问题。

5、执行的标准化可以理解为业务流程的标准化

业务流程的标准化就是为了去除感性的不确定因素的影响,把事情变得理性而明确,并且流程的标准化也能让经验得到积累、传承和复制。如果不能标准化,那就完全是凭经验主义做事。经验主义最大的特点是对人的依赖程度很高。经验丰富的人可以把事情做好,经验缺乏的人就可能会一筹莫展,如果这样,app就永远得不到大的必威。标准化就是把经验变成人人可以操作的东西。

 

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